KOMPANs Kvalitetspolitik

For at sikre succesfuld ledelse og drift af KOMPANs organisation skal virksomheden ledes på en systematisk og synlig måde.

Kundefokus
KOMPAN afhænger af sine kunder og kender derfor de nuværende og fremtidige kundebehov, opfylder kundernes krav og stræber efter at overgå kundernes forventninger.

Lederskab
Lederne fastlægger fælles mål og retning for KOMPAN. De skaber og vedligeholder et internt miljø, hvor alle kan engagere sig fuldt ud i arbejdet for at nå organisationens mål.

Involvering af de ansatte
Mennesker på alle niveauer udgør kernen i organisationen, og medarbejdernes fulde engagement betyder, at deres evner kan udnyttes til gavn for KOMPAN.

Proces- og systemorienteret tilgang til styring
KOMPANs aktiviteter og de dertil knyttede ressourcer styres af KOMPANs processystem (KOPS), fordi fastlæggelse, forståelse og styring af indbyrdes forbundne processer via et system bidrager til, at KOMPAN effektivt kan nå sine mål.

Løbende forbedring
En løbende forbedring af KOMPANs overordnede resultat er et permanent mål for KOMPAN.

Faktuel tilgang til beslutningstagning
Effektive beslutninger er baseret på analyse af data og informationer.

Gensidigt fordelagtige leverandørrelationer
KOMPAN og virksomhedens leverandører er gensidigt afhængige af hinanden, og et samarbejde, der er fordelagtigt på begge sider, øger muligheden for, at begge parter kan skabe værdi.